CRM с интеграциями: от 800 тыс. ₽, 3–4 месяца. Базовый MVP дешевле: от 400 тыс. ₽.
КАК МЫ СОЗДАЛИ
СВОЮ CRM
С ПОМОЩЬЮ ИИ.
Внешняя CRM стоила 300 000 ₽ в месяц.
Мы создали свою — с помощью ИИ.
58 днейдо августовской версии
600 тыс. ₽бюджет до полного перехода
1 217 домовв справочнике на 13.09.2026
КАК РАБОТАЕТ
НАША CRM.
Один рабочий процесс от звонка до приёмки.
ЖительОставляет обращение
ДиспетчерНазначает мастера
Мастер и командаВыполняют работу
ПриёмкаФотоотчёт и результат
Что ещё внутри CRM
Справочники домов и лицевых счетов, история обращений, роли доступа, телефония и перенос данных из прежней системы. Возможности развивались поэтапно, в том числе после августа.
ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ
И ПЕРЕХОДА В 2026 ГОДУ.
01первые коммиты
Начали собирать свою систему
Точка отсчёта в Git. Подготовка проекта могла начаться раньше.
58 дней — до выпуска диспетчерской шахматки. Полное отключение прежней CRM считаем с 1 октября по данным владельца.
СВОЯ РАЗРАБОТКА
И БЮДЖЕТ ПОДРЯДЧИКА.
Сравните с открытыми ценами студий.
2,5×бюджет подрядчика / внутренний бюджет
Разница 900 000 ₽
Источники цен, сроков и методика
Бюджет до полного перехода — 600 тыс. ₽: округлённый расчёт за 3,5 месяца по данным владельца. Ранний этап до августа — 340 тыс. ₽ за два месяца. Сопровождение после перехода считается отдельно. Реального предложения студии на этот проект не было: сравниваем с опубликованными ценами, а не с полученной сметой.
Индивидуальная CRM: срок от 6 недель. Текущая страница не содержит публичной цены; стоимость рассчитывается под проект.
CRM средней сложности: 2–3 млн ₽, 4–5 месяцев. Проектирование оплачивается отдельно.
CRM с ролями, аналитикой и интеграциями: 800 тыс. — 2 млн ₽, 3–4 месяца. Простая CRM: от 450 тыс. ₽, 1,5–2 месяца.
Ориентиры сверены 28.09.2026. Для сравнения выбрано 1,5 млн ₽ — внутри опубликованного диапазона АП-ИМ для CRM с интеграциями. Срок 3–5 месяцев объединяет ориентиры DEVRUM, АП-ИМ и Лонг Кэт. Более простые системы могут стоить дешевле и создаваться быстрее. Публичные описания не подтверждают, работают ли они без ИИ. Налоги, проектирование, функции и гарантии могут различаться.
ПОКА ИДЁТ РАЗРАБОТКА,
ПОДПИСКА ПРОДОЛЖАЕТСЯ.
Сравниваем оба пути с учётом времени до перехода.
58 днейдо августовской версии
3,5 месяцадо полного перехода
3–5 месяцеврыночный ориентир для CRM с интеграциями
| Что считаем | Своя разработка | Студия |
|---|---|---|
| До полного перехода | 3,5 мес. | 4 мес. |
| Разработка | 600 000 ₽ | 1 500 000 ₽ |
| Прежняя подписка до перехода | 1 050 000 ₽ | 1 200 000 ₽ |
| Поддержка после перехода | 25 000 ₽ | 0 ₽ |
| Всего за общий период | 1 675 000 ₽ | 2 700 000 ₽ |
1 025 000 ₽меньше расходов при своей разработке
Своя разработка завершает переход на 0,5 мес. раньше. Платежи за прежнюю CRM ниже на 150 000 ₽.
Как учитываются сроки и подписка
4 месяца — выбранный срок внутри рыночного диапазона 3–5 месяцев. Его можно менять независимо от бюджета. Это сравнение с рынком, не обещанный подрядчиком срок нашей CRM. 58 дней относятся к августовской версии, а 3,5 месяца — ко всему пути до отказа от старого продукта.
Оба пути считаем до одной даты: когда завершены оба перехода. До каждого перехода добавляем прежнюю подписку по 300 тыс. ₽ в месяц. После более раннего перехода добавляем поддержку нового продукта до общей даты. Для обеих альтернатив используем одинаковую стоимость поддержки — по умолчанию 50 тыс. ₽ в месяц; её можно изменить ниже.
Таким образом, дополнительный месяц ожидания — 300 тыс. ₽ прежней подписки. Чистая разница меньше на стоимость поддержки, которую пришлось бы оплачивать при более раннем переходе. Бюджет 1,5 млн ₽ и срок 4 месяца — независимые параметры расчёта, не единое предложение конкретной студии.
РАСХОДЫ
ПО МЕСЯЦАМ.
Посмотрите, как поддержка меняет экономику.
Прежняя подпискаСвоя CRM + переход
Оставить подписку3,6 млн ₽
Разработка + подписка до перехода + поддержка2,08 млн ₽
50 тыс. ₽ — учебный пример, не фактические расходы кейса. Двигайте ползунок.
250 000 ₽эффект за месяц после отключения
2,4 мес.окупаемость после отключения
1 525 000 ₽эффект за первый год от старта
Проверьте исходные данные: бюджеты больше нуля, расходы неотрицательные, срок до 120 месяцев.
Прогноз по заданным условиям. Отключение — с 1 октября по данным владельца. Реальная чистая экономия ещё не измерена.
Подставить свой бюджет и посмотреть формулы
Как устроен расчёт
Разница бюджетов = смета подрядчика − внутренний бюджет. Отношение = больший бюджет / меньший; подпись указывает направление.
Месячный эффект = старая подписка − поддержка своей системы. Окупаемость = внутренний бюджет / положительный месячный эффект.
Первый год = max(0, 12 − месяцы до отключения) × месячный эффект − внутренний бюджет. В этом графике сравниваем свою CRM с сохранением прежней подписки. До переключения этот платёж одинаков в обоих вариантах. В таблице выше другая пара: своя разработка и заказ студии; сроки перехода и расходы на старую подписку могут различаться. После переключения модель предполагает полный отказ от неё. Включите все расходы разработки и перехода во внутренний бюджет.
Цены считаются постоянными, весь бюджет разработки — расходом на старте. Налоги и дисконтирование отдельно не моделируются. Значения обрабатываются только в вашем браузере и не отправляются через форму заявки.
НАУЧУ ВАШУ КОМАНДУ
РАЗРАБАТЫВАТЬ С ИИ.
Разберу задачи вашего бизнеса. Помогу выбрать продукт, обучить сотрудника или найти исполнителя для разработки с ИИ.